蔡嫦琪＆金亞笙 著
磐石文化2013年06月06日出版
每日一曲 <定風波>後才能上枝頭
http://www.youtube.com/watch?v=qp8nE2KpXRc
導讀心得：
這本書很適合剛踏入職場工作2-3年的社會新鮮人閱讀，就如同<職場即後宮：《甄嬛傳》教會我的辦公室賤招>之類的職場生存學，最重要的還是要努力認真，嘴巴要甜，眼睛要明，手腳要勤，都符合過往的基本原則。<自慢>作者何飛鵬先生提到永遠做公司的主流派，如此才有機會改變，讓菜鳥上枝頭。這本書有許多令人莞爾的小故事，雖然沒有明確答案，卻帶給我反思，如果以後我要帶人，特別是八年級生，我該做好哪些準備才夠呢？
胤丞閱讀完後整理出九個重點跟大家分享：
1. 權利是給知道的人享用與支配的。若只是等待被指導的人，將永遠是部屬姿態。若是不斷說“以前的當年勇”要是能當飯吃，”現在”就不會在這討飯吃。
2. 光是勝利不一定能讓人增強實力，然而失敗卻能令人產生智慧。做人做事不怕犯錯，就只怕死不認錯。要記得，失敗與挫折能使一個人更有價值，如果你從不犯錯，你將錯失卓越。
3. “卓越”的細節，能讓基本變得”出色”：在職場上想成功，能力不是第一，”正確心態”才是。當有了正確的心態後，還是會覺得工作”困難”，是因為你還不夠用功。要成功，光勤勞是不夠的，螞蟻也很勤勞。時間用在哪裡，成就就在哪裡。
4. 人往往高估短期可以做到的事情，卻低估長期能夠完成的願景。人生最遺憾的不是沒有能力完成夢想，而是有能力卻不欲勇敢奮戰爭取。能力的展現讓人有壓迫感，能量的彰顯卻會感化人心。
5. 你沒有辦法納入所有賺錢的市場，卻可以鎖定焦點，成為頂尖。有錢人一次只做一件事，窮人什麼都想做。
6. 當老闆的責任是做對的決定，而不是被員工喜愛。領導在於培養更多的領導者，而非製造追隨者。領導是”做對的事”，管理則是”將事情做對”。一個稱職的主管要懂得做教練，不是做教授。團隊需要的是引導而非控制，你無法也不控制任何人。當你的團隊無法管教時，問題不在他們，是在你身上。
7. 要懂得掌握時間，而非分解時間，最恰當的時間永遠是現在。要知道，學習是人生唯一可以自己掌握的事。要記得，用功的人定規矩，不用功的人只能守規矩。
8. 逆著天賦做事，你能有所成長與懂得珍惜。順著天命作人，你能找到使命感且充滿熱情。“傾聽”是滿足對方自尊心的一種好方法，更是化解對方壓力的降壓劑。改變認知就能產生巨大的力量：所謂的溝通，不是說清楚各自的立場，而是站在對方的立場，了解自己的想法。衝突，不過是溝通不如預期的另一個面貌。錯誤無法抹去，然而不愉快卻可以停止。沒有任何人可以找你麻煩，除了你自己。
9. 興趣為我們編造夢想，懂得先處理好當下的困境，夢想才會有實現的機會。光是想要是不夠的，還必須有能力要。你不必變成任何人，你只需要成為更好的自己。
每日一曲 <定風波>後才能上枝頭
http://www.youtube.com/watch?v=qp8nE2KpXRc
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