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- 作者: 鳥原隆志
- 譯者: 李彥樺
- 出版社:樂金文化
- 出版日期:2020/01/08
- 語言:繁體中文
每週一曲:Reborn (https://www.youtube.com/watch?v=GMUiipgOPVY)
《再忙也不會出錯的完美工作執行力》我覺得看的過程中常常會心一笑,很多方式我也都這樣做,有一種找到知音的感覺。在我看來,《再忙也不會出錯的完美工作執行力》這是本非常日本人周到思維的著作,在台灣職場比較偏美式效率作風的氛圍中,是可以起到互補作用,讓人周全又有效能。誠摯推薦《《再忙也不會出錯的完美工作執行力》。
我閱讀後有感的重點摘要:
- 所謂的周到,就是「不要只靠努力解決問題」。所謂的周到,就是為了讓工作能夠順利執行,事先做一些準備工作。在追求產能的風氣下,可能派不上用場的準備工作,確實會讓年輕人感覺「只是增加工作量而已」。然而,這樣的想法其實隱含著一個非常可怕的陷阱,那就是會產生一種臨時抱佛腳的心態,而這樣的心態很容易導致無可挽救的致命性疏失。
- 要讓自己變得周到,最重要的就是必須先改變自己的心態。要讓工作「有效率」,就必須為工作項目安排優先順序。如果在有限的時間裡擠進一大堆工作,就像一部塞爆資料的電腦,根本無法正常運作。要讓工作「輕鬆」,則必須為工作建立一些效率化的機制,並不是為了追求工作速度的提升,或「相同時間內能做更多的工作」,而是致力於如何排除無意義的雜事來騰出寶貴的時間。
- 篩選與取捨的意思,就是仔細想清楚每一項工作有沒有做的必要,以及該不該接下,而不是咬緊牙關照單全收。二八法則也同樣適用於周到化工作術。與其追求不可能來得及的完美周到,不如藉由掌握兩成的重要關鍵,來實現八成的周到。就算沒辦法將水龍頭完全關掉,也應該先從嘗試調節水量做起。
- 工作也是一樣,並不見得花大量時間,就能改善工作品質或是達成工作目標。反而應該決定一個期限,才能一步一腳印的加以完成。時間跟精力都經過合理分配,工作的效率也會提升。
- 決定期限能夠讓工作執行得更加順遂,是因為能夠從到期日往回推算,安排工作計畫。這個「往回推算」的作法,能夠降低安排工作計畫的困難度,工作當然也會變得更有效率。所以說不管任何工作,都應該要設定期限。
- 當我們心裡在做出不做的判斷時,會感到很害怕,那是因為我們無法肯定這件工作是不是真的可以不用做。所以說只要能夠緩解這個疑慮,要做出不做的判斷就會容易得多。而為了緩解疑慮,我們可以先設定一個不做的期間,並告訴自己過了這個期間再來決定做或不做。
- 提升傳達率的三大重點:
- 第一個重點是確認。
- 第二個重點是改變告知方式。
- 第三個重點則是使用定量化的告知內容。
- 就是不要天真的認為對方一定能完全理解你的想法。沒錯,你只要想著「對方只理解了一半」,實際的傳達率就會大幅提升。說得更明白點,「告知」與「理解」完全是兩碼子事。我經常提醒自己,不管我說出什麼話,對方大概都只能理解一半。重點不在於是否已經告知,而在於對方是否已經理解。只要能夠改變傳達訊息的方式,工作自然也會變得更加圓滑而周到。
- 所謂的職場,應該是一個實現理想的地方。想要實現理想,就必須學會帶動風向。因此你應該要事先做好各種萬全的準備,只等著起風之日到來。
- 不過想要成功帶動風向,絕對不能瞎忙,必須掌握三個重點:
- 提升自己的影響力:有一些人所發出的訊息在世界上特別具有影響力,能夠帶動潮流與風向,這種人就被稱為「意見領袖」(Influencer)。同樣的情況也發生在職場上。儘量爬到更高的職位,增加自己的部下人數和能夠運用的資金額度,就能更有效的帶動屬於自己的風向。
- 在組織決定大方向的當下,自己務必在場:也就是當要召開討論策略與方針的會議時,自己一定要出席,而且要積極發表意見。當然要讓周圍的人願意跟隨自己,就必須提出足以服眾的理由,提案的技巧也必須多加磨練。
- 站在建立規則的立場上。
- 任何人都有犯錯的時候,一定要使用檢查清單。記取失敗教訓、不再重蹈覆轍的方法:大部分的人都只對如何成功感興趣,把所有的注意力集中在成功的案例上。在犯錯的時候,雖然大部分的人都會想要記取教訓,但往往過了一段時間就忘得一乾二淨,不再依循失敗的教訓做事,因此有相當高的傾向會重複犯相同的錯誤。雖說失敗為成功之母,但如果沒有辦法真正記取教訓,就會陷入失敗的無限循環,最後招來致命的失敗。因此最重要的是懂得「適可而止」。也就是懂得研判「有些事情雖然能做但故意不做」。這個適可而止的基準點,就是「非完成不可的底限」。
- 成功人士如何避免自己犯下重複的過錯?
- 寫下失敗的來龍去脈,不要加入主觀意見,只要具體陳述事實。
- 寫出原因,如果沒辦法找出明確的原因,就先寫下自己當下的推測,找到真正原因再補上。
- 寫出可能造成的最嚴重後果,就算實際情況沒有那麼糟糕,仍然必須想像最壞的可能性。
- 寫出防止再犯的策略,記取這個教訓,是讓你避免疏失的最重要手段。
- 定期瀏覽,時刻提醒自己。
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