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- 作者： 林育聖（鍵人） 新功能
- 出版社：有方文化
- 出版日期：2019/01/29
- 語言：繁體中文
每週一曲：轉眼（https://www.youtube.com/watch?v=GuqY5OViunk&list=RDMMGuqY5OViunk&start_radio=1）
2018年七月因為跟得來素創辦人關登元關董聊聊，關董建議我腰果文案可以找育聖老師，透過關董連結，開始與育聖老師的交流與合作。還記得當天特別載著母親前往辦公室，育聖老師跟夥伴意恬/月月/EriPRO極為用心的訪談與對焦，中間細膩的資料搜集與來回溝通，產出效果極佳的文案，腰果文案網站一上線，一天超過兩百包訂購，母親很有感，因為不用電話說明客戶就會下訂單，省下來的是溝通的時間，多出來的是腰果的數量。這幾天也趁過年前去拜訪，感謝文案的美的服務。
上週收到育聖老師的大作《聽說你在創業》，甚為感激。前些時間臉書版上被蜂擁訊息覆蓋，在心中替育聖老師開心，這本書必然會超級熱賣，恭喜育聖老師。然而，在我讀這本書時，我內心有很多時候是疼痛的、是不捨的、是沈思的、是靜默的、是燃燒的，是…有太多的情緒血淚交織，只為了在這個世界存在能夠，言行一致，如此罷了。《聽說你在創業》不是為老闆說話的擋箭牌，而是希望你在閱讀時，能夠稍微想起老闆也是人，肩上扛的不是自己而已。誠摯推薦《聽說你在創業》。
以下是我讀本書有感的重點摘要：
- 我心裡存著一個好老闆的樣子，那是我當老闆後，努力要變成的樣子。直到我們擔負了責任。人都沒變，世界也沒變，我們只是看見了不同世界。
- 老闆不加班的，因為沒有下班。這是生活，再加下去，人生就會倒下。人生是取捨，你不能貪心什麼都要，那是找工作才可以奢求的事。
- 我算了很多成本，卻沒把自己算進去，那些我們不知不覺中消耗掉，生命中重要的事，向家人/情人/自己的價值，又或是自己的心情。我把時間填滿的背後，沒有家人。我付出了我生命中曾經很重要的一部分樂趣，當作成本，開了公司，開啟事業這條路。
- 真的當老闆後，才發覺處處是學問，每一個領域都有其專門的方法與步驟，過去自己所認知那點淺薄的觀念與似是而非的理論，根本不足以在戰場上生存。
- 老闆的進修，已經不是為了得到什麼學習的樂趣。我們才沒有樂趣，我們只希望解決問題。只希望抓住，一塊枯木，在創業的孤海上，浮浮沈沈。
- 有時候我們會羨慕那些別人的老闆，看起來都蠻正常的，好像別人的戀情看起來都沒什麼問題一樣，卻忘了我們都在過自己的生活，以自己的能力過活，我們所能遇見的，就是我們當下最好的選擇了。
- 不會有人希望花這麼大的心力，找一個人來，只是為了傷害彼此的。在職場上，沒有敵人，只有夥伴。
- 你不是不會看人，你是不會用偏見看人。
- 大多數情況下，我們都是在慢慢摸索與學習相處的路上，發現其中樂趣，得到些許成就感後，才一步步往下深耕，成就一番技術。那動機，當然就可能改變。我們那麼在乎別人的動機，無非是認為自己擁有的東西很珍貴，希望別人一樣的愛惜罷了。我們喜歡談動機，不是因為動機很重要，而是因為我們都無法保證未來。因此才希望即使未來沒有真正得到什麼收穫成果，那最起碼動機被滿足了，也就無怨了。
- 大家都喜歡好老闆，但市場可不喜歡。老闆的責任，本身就讓人討厭。牢騷不致命，卻讓人心寒。所有自以為是的好，在你當老闆之後，都要學會收斂。只要你心中有期待，說出口與不說出口，你都難以拿捏，因為你把希望放在別人身上，這是由別人去決定的事。但我們卻很難學會收拾這心情，畢竟那些付出都是心血。
- 市場從來不問你是誰，只會壓垮一切撐不下去的人。沒有人選擇一份工作是打定主意要擺爛的。沒有人開一間公司是下定決心要倒閉的。大多數情況，我們都希望做到自己的最好，希望有好的表現，希望有好的獲利。只可惜，總有人會撐不下去。一切的正常，都有人不正常的燃燒自己。
- 畢竟是公司，不是江湖，靠義氣大家都不知道怎麼做事。再爽的事，久了還是會習慣，還是會變成生活的一部分。
- 我們都缺少對彼此的理解，這世界上的通靈術也不夠普及發達，最後只能學會控制好自己的情緒。重點從來不是犯錯，而是責任。我們都不知道對方過著什麼樣的昨天，但我們永遠都可以，一起承擔明天。
- 老闆的意義，並不是開了一間公司，而是擁有了對別人的責任。讓公司面臨危機，就是老闆的不稱職。當公司倒閉時，大家都可以有自己的選擇，外面還有好多工作可以選。老闆，沒得選，只能收拾殘局，縫補自己破敗的人生。
- 自開公司那一天起，你就消失了，剩下身份，剩下責任。你說的每句話，都有人認真看待，因為你也希望自己的指示被認真看待。開公司後，生活變成了工作，工作就是生活。因此，每一句隨口抱怨，都將成為指令，操作了公司每個人的心。謹言慎行這句話，是我當老闆最深刻的體悟。
- 權力不是絕對的存在，都是來自於有人願意交付與信任。
- 老闆的格局與斤斤計較，是把整間公司的生存考慮在內，才會這麼小心謹慎。
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