胤嚮筆記252《下個十年，你在哪？》 @ 胤嚮筆記

作者：黃珮婷Betty
出版社：時報出版新功能介紹
出版日期：2018/11/06

每週一曲：Perfect（https://www.youtube.com/watch?v=0bGE3IC-gDo）

《下個十年，你在哪？》這本書我是從謝文憲老師憲哥的臉書認識的，憲哥推薦的，我立馬下訂。對於作者Betty也背景很好奇，仔細一查，台大政大高材生，如此亮麗的Betty曾是台灣百事零食飲料整合總經理，卻又轉戰更大的市場擔任業務，現職是百事集團大中華區客戶和銷售發展資深總監。看著臉書版上臉友們對Betty的極力稱讚推崇，我就立馬訂購了書籍，趁著課程滿堂之餘閱讀，一讀我就知道為何眾多臉友如此推薦了。

在我閱讀《下個十年，你在哪？》過程中，編輯在很多關鍵金句都有加粗，閱讀上挺方便。但我還是做了很多筆記，筆記是為了撰寫自己思索的答案，因為在滾滾洪流中，你可能會被工作背叛，可能會被行業背叛，甚至被你的專業出賣。你只能更努力學習，不斷升級變強，才不會哪天發現，其實是你自己背叛了自己。我如何讓自己成為更好的人，『下個十年，你在哪？』這個關鍵問題必須牢記心中，否則累積的只有『年資』，而不是『資歷』。而《下個十年，你在哪？》可看成亞洲版的《挺身而進》，期待更多人因此Betty的書重新燃起行動的念頭。誠摯推薦《下個十年，你在哪？》。

以下是我讀本書有感的重點摘要：

工作上，有好多例子，在任何年齡都可以從零開始，尤其在這個瞬息萬變的市場，更是推著你要時時歸零，所以更要相信，自己的努力遠比年齡限制強大。如果每個時刻裡，你不枉當下，在每個選擇上，你全力以赴，當你找到那件你熱衷的事物並充滿激情地盡情付出時，年齡就無關緊要了。

問自己：下個十年，我在哪？先設定自己未來十年的理想生活，設定明確目標後，再倒推回每一個階段需要做到什麼，來達到這個期望。重要的不是你現在的位置，而是你所朝的方向，唯有路對了，才能接近成功。如果想要知道答案，唯一的方法就是去行動做出來！

對於目標的設定，很多人常常只會設定短期的目的。但我在工作上的訓練，反而讓我習慣同時制定短期和長期目標。其實短期和長期是迭代輪替，要重複回饋，用短期的結果修正長期的策略，用長期的方向調整短期的戰略。習慣了長短期交替，失敗能回饋下一步，成功能幫助下一回。因為成功不是一時的，是一連串不斷累積出來的成果，當你做成功一件事，不能停下來享受榮譽，等待他人稱讚，應該繼續積極的找尋下一次的成功。

在朝目標前進卻卡關時，有時候重新來過會比再次修改更有效率，所以我情願把檢討做足，但不花時間和精力去讓自己遺憾，當我開始懂得放棄，反而離目標更近。

在管理的位置上，選擇比努力重要。選擇對的方向，對的人，對的資源，對的速度，才能帶領團隊走在夢想的藍圖上，達成公司賦予的任務。

有無可取代的本事才能成為神器：到底什麼樣的程度能稱之為熟練？怎樣的境界又才算上手呢？你必須要是能取代任何人的武器，以及任何人都取代不了的神器。利用一個一個的自我檢視，一層一層的抽絲剝繭，找出自己的類異點，並在類異點上修煉升級，這就會變成別人奪不走的神器。

在公司裡，最值得你收穫的不是薪水，而是資源。公司可以輕鬆的開出高薪，但是對於擁有核心資源的人必定精挑細選。你的能力可以爭取加薪，這是一時，但是你的江湖地位可以讓你屹立不搖，這是一世。換工作薪水津貼固然重要，但更要在意的是你能獲得的能力，能累積的經驗，能換取的資源，能拓展的世界。

為了要提出有幫助又讓團隊容易理解的建議，必須事先細讀所有素材和相關資料。為了要確認可行性還能在專案時程裡完成，必須事前諮詢相關廠商和部門，了解進度和癥結。為了給精準又詳盡的全面性建議，必須事先把數字反覆推敲，確認，避免判斷錯誤。我必須非常努力，才能看起來毫不費力。但是我樂在其中，因為我知道我付出的努力，是能夠承受別人不可承受的努力時，我就有機會做得比別人更好。

從外打破是壓力，從內打破是成長！職場上，比努力是初賽，比結果才是決賽。

在目前這個工作上，你或的你需要的關鍵經驗了嗎？但什麼是你的關鍵經驗呢？
- 你還欠缺什麼？
- 你有幫助團隊解決什麼問題？
- 你有協助老闆累積什麼信譽？
- 你有從競爭對手的佈局裡，看到了什麼團隊應該注意的挑戰和趨勢？
- 你有從外部環境中，發現了什麼未來應該要儲備的能力？
- 你是重複用著類似的方法解決目前的挑戰嗎？

所謂的幸運，都是要先把自己準備好了，機會剛好拋來，你才有本事接得住。只有萬事俱備的時候，才能等東風送你上雲霄。把事做好是smart，把事做好，更把人做好，就是wise。事情做好，你會鋒芒畢露，做好事加上做好人，就會深藏不露。

歸零比想像中困難，卻比預期學得多。穩了眼前的事，才能談未來的事。積極瞭解中國市場是當前最重要的課題，中國這麼大，要學的還有很多，要把事學好，就得把身段放掉。要打掉要歸零的是心態，不僅僅是形式上換份工作而已，要重練要再出發的是姿態，在什麼位置就把持好所之分際。遇到年輕的同事，盡量不要有『白首宮女話當年，好漢總提當年勇』的情況。碰到資深的同事，盡量不要有資深就是倚老賣老，僵化封閉的既有印象。

其實不只是工作，工作上也是一樣，要強化你的核心能力，必須不斷找出新能力增加自己的競爭力，才有不被淘汰的可能。怕的不是那一句『你怎麼不會』！而是因為拉不下臉的不肯學，不願問，不想試，不再做。面對這樣的質疑，我總微笑的說：『那麻煩您教我一下啦！』比起頭銜，無價不自滿的心態，才是真正的財富。比過去的自己更好，就是勝利！鳥事都能做好，大事也不遠了。執行做得好，人家才有機會知道你的策略，這是敲門磚，更是基本功，不管你做到什麼職位，基本功一定都要做好。替老闆抬轎，他升官了，才有位子能空出來。而你的努力，老闆點滴在心頭，才能更靠近這個位子。