向谷匡史 著
張智淵 譯
大是文化 出版
每日一曲 <定風波>
https://www.youtube.com/watch?v=6_PXRGtLU_o
導讀心得：
這本書是經過曉翠介紹推薦因而得知，馬上買來閱讀，只因太多書要看，排到現在。看完後真的覺得黑道老大不只是血氣方剛地逞兇鬥狠，而是有更多細膩的人性掌握。唯有既是好人又是可怕的人，才會給人容易親近又可靠的感覺。而且要有願景，感動人心的不是夢想的內容，而是訴說夢想的熱情。受教了！推薦！
1. 不花錢的禮物（用過的勝過新買的），收者最想炫耀。務必要讓禮物的價值，遠遠超過它本身的價格。而你請客我買單，收據送你報帳。體貼，得做到出人意料。正因為是一點小惠，反而能讓人覺得分外貼心。
2. 唯有既是好人又是可怕的人，才會給人容易親近又可靠的感覺。容易親近，但不容易接近。我只告訴你一個人這句話，確實能夠抓住對方的心。只給你看，代表一種信任。有小弟能夠炫耀的英勇事蹟，自己才會獲得領導的份量，進一步強化組織士氣。會說故事，你才能領導各種人。黑道重禮數，小弟有自尊有態度。帶出部屬做事態度的方法，就是要表明正當理由（明示主張），不厭其煩地提醒他。有私交，才能帶人又帶心。想要抓住他人的心，沒有比感情更有效的東西了。
3. 感動人心的不是夢想的內容，而是訴說夢想的熱情。夢想或偉大志向真是傷腦筋的玩意兒。它們就跟支票一樣，不確定能不能兌現，但卻讓人忍不住投入感情。夢想即使不實現，說出口也有意義。
4. 乾淨整潔的服裝儀容，是受人尊敬的第一步。而因被信賴而感動，是建立領導基礎的開端。向這種不引起他人反感卻又能開心聊天的主管，才會受到部屬歡迎。小事要發作，大事得淡定：平常心，就能令部屬感到安心。即使遇到無法馬上處理的難題，也要保持冷靜。稱讚人時，兩個人就好。罵人時，要當著大家的面。
5. 炫耀別人的事蹟時，一定要把焦點轉回自己。用我十分瞭解這種心情，把焦點拉回自己身上。補上一句，變成重情重義。罵完之後補上一句好話，最有效。學會製造好形象的話題，替自己加分。評價這種東西就跟火苗一樣，一旦燒起來就會越燒越旺。重點在於如何點燃一開始的火苗。最駑鈍者，經十二載，必得一驗。
6. 頭銜越高，主管的度量要越大。主管的甘苦談，是部屬的人生借鏡。把員工的家人，視為自己的家人。雪中送炭，就是累積你的人脈存摺。而罵外人給自家人聽，部屬會自我反省。反而讚美的話，要透過第三者傳達，最有威力。取悅主管的精隨在於提供對方能炫耀的話題。要記得，自己的價值取決於介紹人是誰。
7. 人最重要的是努力成長，要出頭就得比別人更努力。而模仿，是向某人致敬的行為表現。成功時把面子留給主管，失敗時要幫他製造退路。因為不做決定，是最下下策的決定。
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