<圖解邏輯表達的基礎與訣竅> 西村克己 著 林欣怡 譯 商周出版
導讀心得:
這本書深入淺出地說明邏輯表達,透過圖示來說明之間的歷程,說話有條理是可以提高可信度的。並透過三角邏輯(”主張”,”論據”,”資料”)鐵三角消除矛盾,進而得以強化論點。對於想了解邏輯的朋友來說,這是一本很不錯的入門書,推薦給大家。
胤丞閱讀後整理成七個重點跟大家一起分享:
1. 說話有條不紊,可提高自己在他人眼中的評價:說話要把目的明確化,並事前整理好並精簡想要傳達的內容。
2. 簡報成敗的關鍵在於”事前準備”(所有事情的成敗大部分都來自於準備,人生何處不算計,計算得好,成功機率大增)。
3. 千萬不要忽略聽眾的智慧:內容複雜會讓人敬而遠之,也會連帶讓聽眾情緒變得有些緊張不安,因此若聽重心中存有疑慮,便難以說服。聽眾的疑問如果沒有獲得解答,一定不會獲得贊同。
4. 邏輯的基礎—三角邏輯:只要”主張”(說話的結論/主張),”論據”(一般通則),”資料”(佐證情報)三者沒有矛盾,內容自然會有說服力。
甲、歸納法:”資料”-->”論據”-->”主張”。
乙、演繹法:”論據”-->”資料”-->”主張”。
5. 先說結論的好處與壞處:
甲、好處:
i. 聽眾短時間可以了解
ii. 聽眾缺乏耐心也容易接受
iii. 聽眾可根據細節結論來判斷,省略無關細節說明
乙、壞處:
i. 可能導致聽眾反感
ii. 若結論與聽眾不一致,聽眾可能聽不下去
iii. 聽眾未做好心理準備,可能比較難以接受
6. “報。連。商”是與上司溝通的基本技巧:
甲、報告:發生錯誤要儘早告知,並深切反省,避免以後再犯。
乙、連絡:謹記5W2H(Why, Where, When, What, Who, How, How much)。
丙、商量:替對方設身處地著想。
7. 確保溝通順利的六大要素:
甲、背景
乙、主題和問題
丙、說者
丁、聽者
戊、解答
己、期待對方反應