胤嚮筆記216《機會效應》 @ 胤嚮筆記

作者：洪震宇新功能介紹
出版社：時報出版新功能介紹
出版日期：2018/01/30
語言：繁體中文

每週一曲：最好的快要發生(https://www.youtube.com/watch?v=egCyi4nBEfw)

《人生剩利組》是知名影星班史提勒飾演一位父親，劇中他的四位同學都有飛黃騰達的成就，而這是他所沒有的。整片的過程就看著主角在想像中不斷跟他人比較，甚至跟兒子比較，覺得自己很不幸又卡在半路無法脫困…，後來主角想通一些事情而看見人生美好。這部片是以第一視角的呢喃，卻讓我在年前往英法之旅的飛機上陷入深思。

有時候都很希望有對方的成就，但是越不想付出同等的努力，然後覺得為什麼「別人的人生總比我過得好？」，然後用雞腿比棒槌所產生的自卑感而折磨痛苦，束縛了人生無法往前，有時更成為自己不願成長的藉口（定型心態），這樣的生命形態很常見。我一直記得陳怡安老師曾經提到類似的概念，我不記得原文僅能把大意呈現。羨慕就是別人成功我們為他喝采，嫉妒則是別人成功我們拉他下來。別人的成功固然令人稱羨，但往往背後也是付出遠多於我們所見。沒有一件事情的成就是可以不用付出代價的。只是若停留在為對方成功喝采，那是情感上給予支持與肯定，不妥的是知道了，卻只是接受了這樣的情況，自己的生命依然沒有改變。

只是有人也會說，改變會遇到很多難關，並不會過得更加舒適，很多是痛苦的歷程，這段我不反對，但也不贊成。藍迪鮑許在《最後的演講》有個觀點我很認同：「阻礙我們前進的磚牆，不會無緣無故擋在我們前面。這種磚牆的存在目的，不是為了把我們排除在外，而是要讓我們有機會證明自己有多麽想要一件東西。」概念知道，只是也透過一些經歷觀察到人很有趣，遇到利益就會看成功面而一意向前，有股荊軻刺秦般義無反顧，但遇到困難就會看失敗面而裹足不前，宛若鬥敗公雞般三餐不顧。人生在上下震盪般起伏卻依舊卡關，透過歷練累積是個方式，但一回頭已是百年身，何不讓「早知道」這三個字從悔恨中消逝。洪震宇老師所著的《機會效應》宛若一盞明燈指引著避免「早知道」的不同道路。

洪震宇老師非常平實地紀錄下機會效應所發生的真實案例，透過閱讀出現的畫面感，彷彿我就置身現場旁觀「遭遇痛苦，找出問題，產生連結，凱旋歸來」的英雄旅程中，見賢思齊，見不賢而內自省，思考著如果我遇到類似情況，我會如何做。用讀歷史的思辨方式透過他人經歷檢視自己人生，提取出智慧來應用，就會看到不同的未來，這真的是一本足以實踐的好著作。

想起William Ernest Henley (1849-1903)寫的一首詩《INVICTUS / 打不倒的勇者》，最後兩句是這樣寫的：「縱然通道多麼險狹，儘管嚴懲綿延不盡。我是我命運的主人，我是我心靈的統帥。」透過傾聽自己內在聲音，堅毅不向環境低頭，勇於嘗試並裝備好自己，抱持開放心態，你所做的一切努力都會有所回報，這樣的人生主導性別丟失了。而現在你有這個機會，請您不要錯過《機會效應》這本著作，期待您透過《機會效應》的閱讀與應用，讓懷才不遇從你的人生中消失，讓自己全面啟動主宰人生！誠摯推薦《機會效應》！

以下是我讀本書有感的重點摘要：

生命是不能準備的，只有勇氣可以準備。可能任何人的人生中，都需要有大膽轉變的時期，如果那樣的機會點來臨，就必須迅速抓住那尾巴才行。牢牢地用力抓緊，絕不可以鬆手。世上分為能抓住那一點的人和不能抓住那一點的人。千迴百折之後，我體悟到一件事，人生經常跟我們作對，不會跟我預期的一樣，因此不要太執著，要學會多探索。
先貼近現實，才能超越現實。如果擔心失敗，一直待在岸上觀望，最後才是在觀望與空談，更不會有改變的機會。我們需要打開偶然之門，才能創造機會效應，前提是我們先得挑戰自己的慣性。能洞察到美麗的事物，就是創新的開始。創新的前提就是擁抱不確定，充滿好奇心，願意探索與發現，最後洞察出隱藏版的機會，大膽押注，投入時間、資源與專業，創造真正的改變。
機會青睞有準備的心靈。成功幾乎無規則可循。我們看到的規則，往往都是事後諸葛，歸納整理出來的法則，但事情發生當下，我們身在其中，幾乎無法按照成功法則，一個口令一個動作，往往都是摸著石頭過河，像燭火般隨風擺動。
他們的成功不完全是自己打造出來的，也是他們生長的時代造就的。每個時代都有一個大機會，需要先判斷浪勢，並多嘗試，才能佔到好位置，衝出自己的好浪頭。中國人對機的詮釋，就是事物的轉變處，如何當機立斷，就得先洞燭機先，在機尚未發生前，就觀察到蛛絲馬跡，才能預作準備。
混亂無序才是真實人生：我們很容易自我設限，自我感覺良好，一旦面臨混亂的狀態，反而會逼迫我們跳脫習慣的舒適圈。我們需要打開偶然之門，才能創造機會效應，前提是我們先得挑戰自己的慣性。
用實驗精神多方嘗試，說服自己，錯誤是正常的，因為錯誤讓我們可以換角度重新認識這個世界，更能從錯誤中反省學習，提升自己的變異力量。如果功能變異能夠適應突然改變的環境，就會隨著環境隨機變化，不斷修正與發展，最後取代原有功能，成為主導力量。