每週一曲：答案（https://www.youtube.com/watch?v=TAGH_sudfDQ）
最近這幾年也都會出現問題分析解決課程，而最常出現窗口提問的問題是『他說話沒有邏輯條理』？光這個問題就可以用拆解模式下去解構，然後一一確認是哪個環節出現問題或是比較弱勢的區塊，課程將針對該項強化補足，我覺得這樣的思考框架如果人人具備，工作效能一定能大幅度提升。
《如何打造長銷的思考框架》內容淺顯易懂，舉例非常生活化，我覺得是很適合了解思考框架的入門書。書中提到用假說來分析原因與結果，讓解決方案更具體有效。而想要建立有效的假說，你得學習邏輯思考框架。我覺得這也是我在美國就讀研究所時被鍛鍊最多的地方，不追求正確標準答案，而是透過思辨的過程，找出屬於自己的思考框架，並不斷更新，為的是更好睇解決問題！誠摯推薦《如何打造長銷的思考框架》。
- 為了能獨立思考並順利解決問題，必須學會以下三個步驟，並靈活運用：
- 步驟一：理解並設定問題
- 步驟二：做出決定
- 步驟三：分析/修正做決定後遇到的問題，並活用於下次機會
- 面對職場上沒正解的問題，邏輯思考是你的最佳武器。企劃高手都知道，失敗是解決問題的必要材料。解決問題，是企劃案的最終目的。即使為了找出百分之百正確的答案而一直收集資訊，也不過是緣木求魚。做決定並非一次到位，首先得啟動解決問題的循環。
- 工作上沒有一百分的答案，得接受『有缺點但務實』的解決方案。最大的風險是不做任何決定而選擇維持現狀，讓時間白白流逝。
- 企劃案最忌不切實際，三道錦囊幫你避免紙上談兵：
- 盡可能多收集可作為判斷素材的資料
- 找出剩下的不確定因素
- 思考決策後的修正計畫
- 毫無頭緒時，從極端反面例子開始思考。提出假說後立刻做評價，為提案買保險。如果選項太多，事先調查出必要條件，再進行評分。檢驗假說時，必須遵守三個基本規則：
- 不否定
- 以深入探討為目標
- 與立場不同的人討論
- 邏輯思考的定義是：『以多數社會人士能夠接納的形式，根據既有資訊延伸思考出各式好像說得通的事物。』
- 邏輯推論必備兩大方法：演繹法與歸納法。別被標題誤導，用歸納法檢查你收集的資料是否必要。若害怕失敗的責任，追隨過往的成功案例未必能解決問題。沒說服力的人，嗡是將『我認為的事』當作一般法則。
- 企劃高手都是從容易解決的問題開始著手。明確設定問題與目標，才能進行驗證並調整行動。與其質疑解決方法，應該先面對問題本質。現象是觀察後所看到的情況，從現象推出論點，才能導出合乎邏輯的最佳對策。請記得，目標並非只解決部分問題，而是從根本徹底解決。光靠記憶與經驗可能遺漏，成功者都使用思考框架避免疏失。我們必須懂得捨棄的藝術，就算提出的論點不夠有影響力，只要可以迅速實踐，就應該列為優先。
- 活用思考框架五方法：
- 費米推論法
- 產品系列平衡法
- 價值鏈分析法
- Will-Can-Must分析法
- AISAS模式法
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