- 作者： 丹．羅姆
- 譯者： 施婉清
- 出版社：天下雜誌
- 出版日期：2018/01/24
- 語言：繁體中文
每週一曲：什麼歌(https://www.youtube.com/watch?v=3njEHMo_5t0)
過往我們多認為圖像難登大雅之堂，這樣思維模式需要調整，因為近幾年參加國外論壇或是課程參與，會場中越來越多視覺化呈現已是顯學。《打造圖像腦》是圖像暢銷書《餐巾紙的背後》作者丹。羅姆(Dan Roam)最新力作。之前《餐巾紙的背後》打破了我對於圖像的限制，有了更輕易入手的模式。《打造圖像腦》作者又更進一步，更多圖像的應用層面，可以當作《餐巾紙的背後》2.0版本，閱讀上也更加直觀，裡面有不少新亮點：色筆人測驗我覺得很有趣，透過分類來降低心理障礙門檻，讓大家勇於跨出畫圖的第一步，實屬難能可貴。七種基本圖型之外，還增加了亮點：如何組合六種基本商業圖型，進而變成視覺思考的管理系統，我覺得這是非常好化繁為簡的模式。書中也談到如何用圖像化方式凝聚共識、領導眾人、溝通成效、勾勒創新等，進一步讓經營管理上的疑難雜症消除。這本書不只是適合初學者閱讀，也很適合經驗豐富的管理者接觸，會從閱讀中有新的思維衝擊。誠摯推薦《打造圖像腦》！
以下是我讀本書有感的重點摘要：
- 有價值的圖像可以激發更深層的思考，澄清腦中的混沌，引出有遠見的觀點。
- 畫圖不是一個藝術創作過程，而是一個思考過程。畫一個圓圈，你就進入了畫圖階段。為圓圈想一個名字，並寫在圓圈內。妳已進入思考階段。
- 並非每一個人都是藝術家，但是每一個人都是視覺性的。你可以依照你再視覺化解決問題色譜上的定位來發揮你的巧思。找出你的個人利基，然後加以發揚光大。
- 吸睛的七種方式：
- 邊說話邊畫重點
- 邊說話邊畫圖
- 圖像和你說的話要有關聯
- 讓圖像簡單易懂，而且容易聚焦
- 如果圖像看起來很複雜，就要加以解釋
- 如果你的想法比較複雜，那就分段畫出來
- 用正確的順序畫出正確的圖
- 當你深入瞭解大多數的問題時，總會找到人。一旦深入了解那些人，就會找到答案。人是所有事物的中心點：比起任何事物，大家都對人更有興趣。當你在想法中加入人性化元素後，讓會觀眾的注意力大增，並引起他們想探索更多的慾望。
- 有兩個主要原因使願景標語失效：第一，標語沒有提到一個要到達的目的地，或要贏得的目標。第二，為了包山包海，而將組織內所象徵的每一件大小事物都囊括進去，最後返程言之無物。願景標語應該是一段對目的地和目的的陳述語，但當然也必須具有一段小故事的功能，讓觀眾能夠心嚮往之，身隨赴之。
- 如果你想說服別人做一件事，或買一樣東西，我認為你應該用他們的語言來溝通—他們日常所用，思考所用的語言。--大衛。奧格威
- 如果你所要銷售的是讓某人拿出行動，那麼最好的方式就是秀出事情現在的情況、行動前和行動後的樣子。
- 許多想成為創新先鋒的人，常會忘記一件事，那就是不論是要打破或是發揚一個模式，在這之前總先得有一個模式存在。
- 有懷疑時，就將懷疑畫出來！
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