胤嚮筆記207《人生的長尾效應：25、35、45的生涯落點》 @ 胤嚮筆記

胤嚮筆記207《人生的長尾效應：25、35、45的生涯落點》

作者：布萊恩‧費思桐
譯者：金瑄桓
出版社：天下雜誌新功能介紹
出版日期：2017/12/08
語言：繁體中文

每週一曲：終於結束的起點（https://www.youtube.com/watch?v=Jv3zvWZlXkk）

2017年即將結束，大部份組織都在回顧檢視這一年度的表現。而個人呢？年底也是很好時間，也是要透過回顧來釐清，這是重要的。正如聖哲蘇格拉底曾說過：「沒有經過反省的人生，是不值得活的。」最近遇到幾個夥伴的對話，都與職涯選擇有關，有的希望換產業，有的希望換環境，但都帶有徬徨語氣跟試探角度，我能夠明白這樣的心理狀態。但說實在的，這樣的徵詢不要做太多次，因為徵詢次數越多，會越發現支持與反對的人數旗鼓相當，這是為什麼呢？因為你只有給自己兩個選項：做或不做。也就是二分法直接定調，就像投擲硬幣猜人頭或字，次數一多，也是發現機率接近一半一半。這樣的詢問要適可而止，避免到最後自己的人生活在別人嘴巴下，那就太可惜了。畢竟，沒有做過的總是充滿未知，希望用最有把握情況去進行。

希望對轉換後的生活有這樣的絕對掌握，某程度也代表了自己對於未知恐懼以及不可掌握性焦慮，這是人性，不用急著讓自己抽離這樣的情境當中，有時候會找出一些自己思維的慣性，也會是很棒的禮物。但不管是是否做出決定，都要付出代價的。因為，不選擇也是一種選擇，這樣的代價就是繼續在這樣的情況下，可能會有被困住的感覺，這是不改變的代價。只是改變呢？有時也帶有風險，常常看到很多人想得很樂觀，但最後行動發現困難重重，沒有人保證改變一定會成功。不是嗎？體制內有體制內的甘與苦，體制外有體制外的好跟壞。沒有對錯，只是選擇，這樣的人生是你嚮往的嗎？這樣的人生是你願意的嗎？而這樣人生所出現的代價你願意接受嗎？如果答案都是肯定的，那就做了吧！我無法掌握所有事，我只能把握自己在乎的關鍵事，其他的就交給時間來證明。

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而《人生的長尾效應》，我個人認為相當符合台灣組織與個人目前尋求突破的現況，裡面的實際作法跟思維模式非常適合職場人士，透過三階段架構我們的職涯發展都是息息相關的，分別是厚植實力(第一階段)à大展身手(第二階段)à投資傳承(第三階段)。在我的觀點當中，這三個階段看似容易，其實需要做的準備功夫真的很多。而最重要的區塊也是厚植實力，怎麼說呢？基礎功打得穩固，才能夠應對迎面而來的挑戰與機會，有實力的人就會往上。簡單來說，沒有修好的功課會不斷出現，直到修煉完成。所以厚植實力才是重點。我很認同程天縱先生的一句話：如果明天的我可以「被改善」，那麼今天的我就沒有什麼值得驕傲的。努力地厚植實力吧！這是我對自己的勉勵！誠摯推薦《人生的長尾效應》！

以下是我歸納整理的幾個重點：

職涯真的攸關成功與幸福嗎？這不僅是找到喜歡的工作，也是建構嚮往的人生。我們需要一跳涵蓋人生各個部分的工作哲學，帶領我們尋找抱負與成功方向，無論在哪個年齡層，大部份人都用錯誤的方法經營職涯。他們視之為工作，而非職涯，只專注於找個工作而非長遠的計劃。

職涯計畫的五項須知：

職涯其實出人意外的長久

職涯第一階段：踏出穩健第一步，厚植實力，在事業上努力探索，為漫長的職涯做準備，學習曲線遠比職稱來得重要。打下事業基礎的同時，也應及早培養好習慣。
職涯第二階段：創下事業高峰的重要時刻，大顯身手，這階段目標就是要找出你的最佳落點，也就是你擅長/熱愛/備受肯定的能力三者的交會點。試著專注你的強項，不要顧慮弱點。
職涯第三階段：致力於發揮深遠的影響力，並且投資傳承，找到可持續經營事業的途徑，可能的話最好足以延續到你六十幾歲甚至七十幾歲。簡單說，把事業交棒給下一代，與時並進，以及為自己燃起新的工作熱忱。

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動力關乎你所寄託的信念

無論我們是否追求這些職位，但具有這樣的動力，能讓我們隨時處於備戰狀態。其次這些動力讓我們足以自力更生，沒有人能夠準確預測五年後的職場樣貌，更別說是更長遠的未來，有動力就保持敏捷度。而我們都需要豐沛動力來鼓舞你走過漫長職涯歷程，動力來源有三種形式：共通動力/有重大意義的經驗/穩固而長久關係。
- 共通能力：在職涯過程中學到並受用一生的基礎能力。
  - 解決問題的能力/完成任務/如何搜尋資料
  - 具說服力的溝通方式（如何與他人對視/握手）
  - 成為人才吸鐵：沒有需要為你工作的人，只有願意為你工作的人。
  - 給予與尋求幫助：高效率的經營管理者有能力給予，在擴大他們影響力的同時也帶出他人的潛能。
  - 情緒智力/如何透過呼吸技巧放鬆心情
- 有重大意義的經驗：可經由交互作用，能讓人在職涯中變得有多元化能力並見多識廣。新的經驗會帶你走出舒適圈，並打造事業新能力。

拔擢一名新主管，希望看到候選人展現不同面向的領導能力：他們創立過什麼？他們可曾迅速拓展手中業務？他們可曾扭轉事業危機，使其步上正軌？
- 穩固而長久的關係：最有利的持久動力來源，其中包含職涯中與你有關的企業與人脈。總而言之，你的職涯生態系統是由他們所組成，而你的雇主總是扮演舉足輕重的角色，因為現在五平台極為發達，你曾為誰工作將會變得無所遁形。
人際關係一樣重要，其中包含：主管/客戶/顧客/商業合作夥伴/伴你左右的人才/找到屬於自己團隊…etc。