<高績效簡報:用思考力發揮你的影響力>

周文德 著

商周 出版
高績效簡報:用思考力發揮你的影響力  

每日一曲   <OAOA(現在就是永遠)

http://www.youtube.com/watch?v=fgWLAYFv9G0

 

導讀心得:

這本書在Vista兄推薦後,馬上網路購買來看,作者周文德先生真的背景顯赫,文字很精實,直接切入重點不囉嗦。有提到簡報最關鍵的核心是思考,而不是口才。挺認同這樣的觀點,在規劃期間,如何避免五大錯誤(目標/角色定位/論點/重心/心態),以及簡報常犯但是由ˇ人告訴你的十個錯誤,讓我做了不少省思!推薦!
 
胤丞閱讀後整理成七個重點跟大家分享:
 

1.     問題的根源與重點在思考,不在口才。一場有影響力的簡報,一定是思考力的延伸。

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2.     簡報的成功與否,在上場前就已經決定了。事前的準備功夫,決定了90%的結果。

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3.     簡報失敗的五大錯誤:
   甲、目標不對
   乙、角色定位不對
   丙、論點不對
   丁、重心不對
   戊、心態不對

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4.     十件沒人告訴過你的事情:
   甲、簡報做不好,問題在腦袋,不在口才。
   乙、千錯萬錯,都是講者的錯。
   丙、說清楚講明白不重要,聽眾聽完後做出你要的動作才重要。
   丁、別人想聽什麼不是最重要的,你要他們聽什麼,怎麼聽才是最重要的。
   戊、人微則言輕,自己的位子放對了,別人才會聽你說話。
   己、簡報的成功關鍵不在事,在人。
   庚、贏得觀眾的情緒認同,比理性認同更有效。
   辛、一場沒有感覺的簡報,就像看一場很無趣的電影。
   壬、投影片不精緻,還不如清唱。
   癸、你,才是主角。

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5.     鑽石五步驟:
   甲、目標陳述:
                     i.            簡報做完後,你要聽眾做出什麼動作?
                    ii.            四種簡報類型:
                            1.        說明
                            2.        幕僚
                            3.        爭取
                            4.        競賽
   乙、論點與訊息:論點事有邏輯的證據與論述。訊息是講者希望聽眾感受到的想法及態度。
   丙、建構內容
   丁、視覺設計
   戊、Q&A

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6.     聽眾接收到的跟講者自己認為的,原來是兩回事,而且差距頗大。

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7.     簡報的重要元素:
   甲、要給聽眾一個專注的好理由。
   乙、設計一兩個讓觀眾有感局的情緒點。
   丙、故事和例子
   丁、聲光效果

 

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