大衛。斯貝特 著
邱慧菁＆閻蕙群＆林慧美 譯
時報 出版
每日一曲 唱首歌更開心之<月亮代表我的心>（張國榮版本）
http://www.youtube.com/watch?v=5G5YIfBHSXQ
導讀心得：
我們現在常遇到一個困境，就是很喜歡用馬上學到的新技能與新事物。但使用的時候，我們並未考慮該方法的限制性與最適合的領域，。<畫個圖講得更清楚>這本書很特別，跟<101 design methods>有異曲同工之妙，說明了大致架構與方法，也讓我們有個概略了解，如何使用不同類型的圖表與所展示的功能。如此，才能透過圖像會議記錄與圖像會議領導，最後達成有效率的圖像溝通。推薦！
胤丞閱讀後整理出九個重點跟大家分享：
1. 視覺會議的效果：
甲、激發想像力。
乙、吸引大家熱烈投入。
丙、使與會者坐整體思考。
丁、促進團體記憶和團隊生產力。
2. 許多思考就是在尋找聚焦點：很多時候，我們只看得見自己想找的東西。人都會先設定目標或預期成果，然後我們會開始探索，嘗試了解狀況。
3. 視覺化讓團隊更加聰明：團體學習的過程（想像-->投入-->思考-->行動-->想像…）
4. 最能刺激人腦活動的圖像，不是意思完全清楚的圖像，反而是有些含糊不清。所有圖像都來自於基本圖形：只要改變圖像架構，就可以改變人原本的觀念。圖像意義是因為我們早年經驗累積而成，不是按照文法規則排列而來的。
甲、點：看過來！我跟別人不一樣。
乙、線：連結或區隔。
丙、角度：正在變化。
丁、正方形/長方形：正規的組成。
戊、空心箭頭：活動中的組成。
己、螺旋圖：動態的統一。
庚、圓圈：統一。
5. 用視覺吸引團隊投入：傾聽-->視覺化-->看見-->討論-->傾聽…
6. 開會，目的與信任最重要。
甲、我們為什麼要來開會？
乙、你是誰。開會時你會問我什麼？
丙、我們聚在這裡做什麼？
丁、我們會怎麼完成它？
7. 解決或是設計某些問題並不是難事，有時反而事問題本身不容易理解和說清楚。把繪畫當做過程，而不是藝術品：能量的動向，比結構和外觀更為重要。要記得，吸引能營造注意和參與。只要投入，就會產生力量：要建立好關係，聽比說更重要。
8. 有助於視覺思考的圖像：背景-->行動-->願景：畫出構想，找出聚焦點。
9. 團隊績效，關鍵在管理四種動態：
甲、注意力動態
乙、活力動態
丙、資訊動態
丁、運作動態
每日一曲 唱首歌更開心之<月亮代表我的心>（張國榮版本）
http://www.youtube.com/watch?v=5G5YIfBHSXQ
留言列表
