<打動人心～全球大師的演說技巧> 佐佐木繁範 著
導讀心得：
這本書對於演說技巧提供了大致架構，裡面整理的問題，我覺得很適合演講者做初階問題彙整的參考書，可以比較有效率！
胤丞閱讀後整理出七個重點跟大家分享：
1. 準備演說的過程：
甲、製作演說的核心：
i. 理解對方（也就是要事先與主辦者討論的相關事項）：
1. 有關於演說場合：
甲、演講場合/主軸為何？
乙、主辦者是誰？要透過本次演說達到那些目的？
丙、主辦者對於演說者的期望為何？
丁、演說者與主辦者的關連性為何？有哪些注意事項？
戊、日期/地點為何？
己、演說時間為幾分鐘？
庚、是否有聽眾提問？
辛、演說前後是否還有其他人的演說？是誰？主題為何？
壬、跟之前的場地是否相同？之前的演說人是誰？發表內容為何？
癸、會場狀況如何？
2. 有關於聽眾：
甲、聽眾是誰？有哪些特徵？當不同特徵的人處於相同場合時，各構成比例多少？該所訂哪些族群？
乙、聽眾想聆聽的內容為何？
丙、針對前項，一般常被提起的事情為何？
丁、該如何滿足聽眾的期待？
ii. 縮小訊息（訊息就是說畫者強調自己的主張）：
1. 主要訊息：透過整體演說傳達給聽眾的單一想法
2. 次要訊息：補充重點，是具體的複數想法。
乙、有效地組織說話結構：
i. 整體構成與主體（簡潔有力，要讓聽眾容易理解的結構與順序）
ii. 引論（透過引論吸引聽眾注意）的目的：
1. 掌握聽眾的關注
2. 與聽眾心靈相通
3. 闡釋主題與方向
4. 傳達對於主辦者與聽眾的感謝之意
iii. 本論（本論的基本形式）：
1. 重點提示型：引導結論主張與說明加以組織化，並經過整理與解說，針對某主題提出簡單的意見或說明時最有效果。
2. 問題解決型：針對聽眾所關心的議題，依照聽眾的思考模式所展開的形式，在說服聽眾或提倡某種行動特別有效。
3. 故事型：主觀性地講述曾經發生的故事，並依照時間順序來發表，容易引起聽眾共鳴，在分享經驗談與從中獲得的啟示時特別有效。
iv. 結論（讓人記憶深刻的結論）：會改變演說的整體印象
丙、製作演說稿並演練，接著正式上台：
i. 演練
ii. 台上互動（台上動作與問答）
2. 演講稿是創造”感動”的關鍵。要讓台下的聽眾”聽懂”，而非”看懂”。（關於聽眾導向很棒的說法！）
3. 演說與簡報的差異（用為了傳達情報與訊息時的著力點為何來做區分）：
甲、演說：透過聲音話語將思想傳達出來。
乙、簡報：自我表現，沒有限定手段與目的。
4. 主角是演講者，而非投影片：當我們回到原點思考，我們為何要進行演說呢？因為是重要的內容訊息，所以才希望能用自己的聲音來傳達，可是說話者卻讓聽眾注意力分散，就本末倒置。因此，如何讓說話者與聽眾有所溝通互動，統整想到傳達的想法與話語，並運用自然的肢體語言來表現，才是演說的王道。如果遇到口語難以表達的情報，才是投影片上場的時機！切記！
5. 古希臘哲學家亞里斯多德提到若要在演說時打動人心，需要具備：
甲、信賴（懷抱誠意）：要站在聽眾的角度懷抱著誠心。
i. 選擇主題：對於主題擁有豐富的知識與經驗。
ii. 相信內容：對於自己談話內容表現出十足的信念。
iii. 對於聽眾的心意：
乙、邏輯性（簡潔易懂）
i. 訊息明確
ii. 確實的演講結構
iii. 每一句話都具有合理的理由
丙、熱情（訴說情感）
丁、而聽眾要先對演講者產生信賴後，才能創造邏輯性與熱情！
6. 上台前的心理準備：
甲、要讓自己平靜下來：站在聽眾的立場就能感受到他們的心情。
乙、用心準備演講原稿就像是護身符，可以讓自己放心，但是到台上演講時，就不要受到稿子限制，自在地演說。
7. 對自己的期許：被稱讚”真是精采的演說”＋”連這些問題都未我們解答的感謝心情”。
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