<創業教我的50件事> 王文華 著 天下文化出版
導讀心得：
這本書的作者非常特別，我稱為校長（笑）。是的，胤丞也在夢想學校一起學習，最近一次Change-Makers活動在上週六晚上參加，這次用世界咖啡館的方式進行，集結100人同學的智慧，我個人覺得挺不錯的。在夢想學校，我能深刻體會到創業是發掘自己很重要的歷程，校長在書中都認為若水團隊屢敗屢戰，累積很多失敗。然而，沒有若水，以立國際（www.elivtw.com）也不會成立。拉長時間軸來看，失敗與否尚未定論！但也因為過程有失敗，才有學習與體悟。才能真正地在鎂光燈熄滅後，真正看清自己。這本書對我最大的啟發是：如何從"水泥"變成"水"。在朋友親戚眼中，我自己台大畢業/世界前三十名商學院MBA畢業，應該是吃穿不愁，何苦創業？這本書提供我找尋的部分答案。非常推薦給各位朋友們。
胤丞閱讀後濃縮整理出七個重點跟大家分享：
1. 成熟：就是懂得兼顧表面矛盾的事物。做驗證的好處：得到的智慧是相乘的。
2. Why比What重要（Simon Sinek黃金圈理論）：
甲、Why是動機/念頭/初衷（通常不會改變）
乙、What是形式/作法/內容（隨時可以調整）
3. 第五項修煉：
甲、願景：當事人配合心態，進而想要採取的行動/目標/成果
乙、心態：當事人對於這些結構/模式/事件的態度/看法/信念
丙、結構：模式不斷發生，整體性/系統化的原因
丁、模式：重複發生的事件
戊、事件：非計劃性/一次性/沒有前因後果/未必會再發生。
4. 我們都知道願景重要，卻整天忙事件。都是事件，變成瞎忙。沒有事件，變得鬆散。
5. 缺乏商業模式的夢想，難以延續。選擇，是年輕人的特權。還敢選擇，就代表你還年輕。但無法割捨，最後變成多頭馬車。所以說，不做什麼，跟做什麼一樣重要。
6. 哈佛商學院價值觀：
甲、尊重別人的尊嚴/權利，以及與我們的差異
乙、用誠實和正直與別人互動
丙、對自己的行為負責
7. No bullshit：不說謊話＋不隱藏真話
甲、鎂光燈熄滅了，我們才能看清自己。
乙、先承認自己做得不好，才有可能做得更好。如果不能做得更好，就做得不同。
丙、每個人要的人生不同，別強勢推銷自己的價值觀。
丁、自己推銷的東西，自己先做到。
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